Campus universitaire au coucher du soleil
 L'institution

Naissance, fondements et vision

L'ossature juridique, historique et stratégique de la Maison de l'Université-Entreprise.

01 — Naissance et fondements

Naissance et fondements

La Maison de l'Université-Entreprise est l'instrument physique de référence du Guichet Université-Entreprises · Étudiant-Entrepreneur (GUE3), dispositif porté par l'Association Nationale des Instituts Privés d'Enseignement Supérieur (ANIPES) et le Réseau PROPULSE, sous le co-patronage du Ministère de l'Enseignement Supérieur (MINESUP) et du Ministère de la Décentralisation et du Développement Local (MINDDEVEL).

Elle procède directement de la loi n° 2023/007 du 25 juillet 2023 portant orientation de l'enseignement supérieur au Cameroun, qui consacre les notions d'« université-entreprise » et d'« étudiant-entrepreneur » et invite les établissements à ne plus se limiter à la délivrance des diplômes, mais à contribuer à la production de solutions, à la création d'entreprises et à l'insertion économique des diplômés.

Son ancrage a été solennellement posé lors de l'Atelier national IPES-CTD tenu le 29 juillet 2026 au Musée de l'Assemblée nationale à Yaoundé, qui a réuni les tutelles, les faîtières des collectivités (CVUC, ARC), les promoteurs d'IPES, les experts, les partenaires financiers et les lauréats autour d'un même engagement : donner une base institutionnelle, territoriale et financière à l'université-entreprise.

Elle s'adosse par ailleurs à l'Accord-cadre portant création du Cluster Académique et Entrepreneurial, qui fédère plusieurs institutions privées d'enseignement supérieur pour mutualiser infrastructures, ressources humaines de pointe et ingénierie financière.

02 — Vision et mission générale

Vision et mission générale

La Maison de l'Université-Entreprise a pour ambition de transformer l'université en moteur concret du développement territorial, en faisant de chaque apprenant un potentiel créateur de richesse. Elle articule les capacités des IPES — capital humain, laboratoires, travaux de recherche, incubateurs, capacité d'innovation — avec les besoins des Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD) — territoires, foncier, ressources, plans de développement et proximité avec les populations.

Elle constitue le lieu physique de maturation, d'incubation et de développement des affaires liées au GUE3 : elle accueille, oriente, détecte, forme, incube, met en relation avec le financement, formalise et assure le suivi des étudiants-entrepreneurs, dans un parcours continu allant de l'idée jusqu'à l'entreprise durable.

« Unissons les laboratoires des instituts privés d'enseignement supérieur à la terre de la commune. »
03 — Domaines économiques prioritaires

Relier chaque filière à une chaîne de valeur territoriale

La logique consiste à relier chaque filière de formation à des chaînes de valeur territoriales, puis à accompagner les projets jusqu'à leur formalisation et leur implantation.

Économie agricole

Notamment en partenariat avec la SODEPA

Économie verte

Énergies renouvelables, environnement, économie circulaire

Économie numérique

IA, transformation digitale, plateformes

Développement infrastructurel

Territoires, foncier, aménagement

Économie du sport et de la culture

Événementiel, production culturelle, sport

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